GEO AUDIT ARCHIVE
Экспертиза нашей команды
Специалисты по геологии, горным работам, экологии, праву, финансам и управлению.
ПРОФИЛЬ СПЕЦИАЛИСТА
Юрист · специалист по недропользованию и лицензированию
Юрист, специалист по недропользованию и лицензированию. Более 7 лет юридической практики в добывающей отрасли. Опыт разрешительной документации, договорной работы, земельных отношений и взаимодействия с государственными органами.
Опыт и проекты
- ГМК «Васильевское», «БОКЕ», «BK GOLD», АО «Жалтырбулак»
- Начальник юридического отдела: проектная работа по совместительству, договорное и правовое сопровождение добывающих компаний.
- ТОО «Казфосфат»
- Специалист по недропользованию и лицензированию, главный менеджер по геологии в департаменте горных работ и обогащения.
- АО «ФИК «Алел» · 2022–2025
- Специалист по недропользованию и лицензированию: разрешения, земельные участки, контрактные обязательства и ввод производственных объектов.
- Mining Consulting Group · 2022
- Главный юрист; правовое сопровождение реабилитации недропользователя «ТАСКАРА».
- ГРК «Manka» и ГОК «Манка» · 2021–2022
- Юрист: договоры, земельные отношения, разрешительная документация и трудовые вопросы.
- ТОО «Каскад-Н» · 2020–2021
- Юрист: договорная работа, закупки для недропользования и оформление земельных участков.
- АО «Усть-Каменогорский титано-магниевый комбинат» · 2019–2020
- Юрисконсульт: корпоративное и трудовое право, договоры, иски и взаимодействие с государственными органами.
- АО «ФИК «Алел»: сопровождение ввода в эксплуатацию цеха регенерации угля — объекта I категории опасности.
- Хвостохранилища №5 и №6: сопровождение перехода от контрактного режима к лицензиям на использование пространства недр, подготовки проектов эксплуатации и плана ликвидации совместно с «Казнедропроект».
- Хвостохранилище №4: участие в урегулировании вопроса территории и оформлении лицензии на использование пространства недр.
Юридические консультации для недропользователей ↗ПРОФИЛЬ СПЕЦИАЛИСТА
Горный инженер · технический и операционный консультант
Более 15 лет в открытых и подземных горных работах; профессиональный путь с 2007 года. Опыт международного консалтинга и управления производством: стратегическое планирование, технико-экономические исследования, операционная эффективность и управление командами.
Опыт и проекты
- «Восход» · 2024
- Заместитель генерального директора по техническим и операционным вопросам.
- SRK Consulting · 2023–2024
- Технический консультант по горным работам, Казахстан.
- Wardell Armstrong International · 2021–2023
- Старший консультант по горным работам.
- Datamine Software International · 2019–2021
- Старший горный инженер.
- Polymetal · 2012–2019
- Главный специалист; опыт работы в ПМ Евразия, Уральском филиале и на месторождениях Майское и Лунное.
- Казахмыс · 2007–2012
- Горный инженер, горный мастер и работа в очистном забое. Производственная база опыта — от практических горных работ до инженерного управления.
- «Восход»: мониторинг взрывных скважин, снижение выхода негабарита, улучшение вентиляции и водоснабжения шахты, оптимизация логистики руды и отчётности по оборудованию.
- Месторождения Майское и Лунное — производственный и инженерный опыт в структуре Polymetal.
- Казахмыс: Караганда, Жезказган, ЮСР, Белоусовское и Иртыш — опыт горных работ на производственных объектах.
Консультации горного инженера ↗ПРОФИЛЬ СПЕЦИАЛИСТА
Геолог · геодезия, моделирование и проектирование
Опыт работы геологом с 2021 года. Бакалавр горного дела и магистр геологии. Инструменты: Micromine, AutoCAD Civil 3D, Google Earth и Microsoft Office.
Опыт и проекты
- ТОО «ОРПИ-Гео» · с сентября 2024
- Геолог.
- ТОО «Кокше-Ар» · апрель 2021 — сентябрь 2023; с сентября 2024
- Геолог.
Образование и квалификация
- Магистратура по геологии: Национальный исследовательский Томский политехнический университет, 2022–2024.
- Бакалавриат по горному делу: Кокшетауский университет имени Ш. Уалиханова, 2018–2022.
Геология, геодезия и горное проектирование ↗ПРОФИЛЬ СПЕЦИАЛИСТА
Эксперт по стратегии и операционной эффективности
Консультант по стратегии, техническому развитию и операционной эффективности промышленных компаний
Более 20 лет опыта в горно-химической промышленности, производстве минеральных удобрений и нефтехимии. Работал с активами групп «ЕвроХим» и «Газпром», занимал руководящие позиции на активах численностью более 1 200 человек. Компетенции в инвестиционной и операционной деятельности: повышение производительности, снижение себестоимости, стратегическое управление и реализация производственных и организационных изменений.
Опыт и проекты
- Стратегическое и операционное развитие минерально-химических производств
- Разработка стратегий развития, технологических концепций производств минеральных удобрений и бизнес-планов инвестиционных проектов. Оценка производственных ограничений, определение приоритетов модернизации и разработка программ повышения эффективности.
- Управление преобразованиями и ТОиР
- Восстановление устойчивой работы предприятий и развитие производственных служб. Выстраивание системы управления техническим обслуживанием и ремонтом (ТОиР) для повышения надёжности оборудования и сокращения аварийных простоев.
- EuroChem · 2013–2023
- Руководящие позиции в управлении активами, операционной деятельности и производственном планировании. Создание стратегии развития одного из активов, реализация инвестиционного проекта greenfield до запуска мощностей в промышленную эксплуатацию. Создание производственных и ремонтных служб и системы планирования с нуля. Внедрение MES-системы, диспетчеризации, KPI и сквозного контроля качества. Внедрение технологии обогащения фосфоритных руд методом рентгеновской сортировки.
- Активы группы «Газпром» · 2006–2013
- Стратегическое и организационное развитие, совершенствование системы управления, реинжиниринг бизнес-процессов. Участие в проекте рестарта SAP, разработке KPI, производственных и экономических аудитах, оценке рисков.
- Образование
- РАНХиГС — MBA и магистратура: предпринимательство, управление компанией и маркетинг. Уфимский государственный авиационный технический университет — моделирование и исследование операций в организационно-технических системах.
- Направления работы
- Стратегия развития · Технологические концепции · Бизнес-планирование · Операционная эффективность · Системы ТОиР · Антикризисные преобразования
Избранные результаты
- Стабилизация производства за 6 месяцев после систематических простоев оборудования.
- Повышение производительности выпуска готового продукта на 21%.
- Сокращение аварийных простоев на 50% благодаря выстраиванию системы работы служб ТОиР.
- Экономия электроэнергии до 20% при модернизации приводов размольных установок.
- Сокращение затрат на нормируемые материалы на 40% за счёт внедрения MES и диспетчеризации.
- Снижение затрат на расходные материалы для технического обслуживания на 30%.
Управленческий и операционный консалтинг для промышленных компаний ↗ПРОФИЛЬ СПЕЦИАЛИСТА
Эксперт по финансам, ФЭМ и трансформации управления
Опыт руководства финансовой функцией и финансовым планированием в добывающей отрасли: бюджетирование, управленческий учёт, себестоимость, внутренний контроль и автоматизация отчётности.
Опыт и проекты
- Финансовая трансформация · 2022–2025
- Руководство трансформацией финансовых функций добывающего предприятия; организация бюджетного управления, финансовой отчётности и диагностики бизнес-процессов. Участие во внедрении SAP S/4HANA в части контроллинга и бюджетирования.
- Руководство FP&A · 2013–2021
- Планово-экономическая функция, контроль исполнения бюджета, управленческая отчётность для акционеров, бюджетирование в 1С и учёт по производственным переделам.
- Опыт финансового директора · 2017–2019
- Координация бухгалтерского учёта, казначейства, отчётности, ERP и планово-экономической функции; прогноз денежных потоков и внутренний финансовый контроль.
Примеры задач из профессионального опыта
- Производственно-финансовые модели безубыточности уранодобывающего производства.
- Внедрение бюджетирования в 1С УПП и автоматического контроля бюджетов закупок и списания материалов.
- Переход с ERP Ellipse на 1С в части методики управленческой отчётности.
- Программы сокращения себестоимости, целевые модели финансового управления и применение ИИ в финансовой аналитике.
Финансово-экономическая модель проекта и финансовый консалтинг ↗