Финансово-экономическая модель проекта и финансовый консалтинг
Связываем производственную программу, инвестиции, себестоимость и денежные потоки в единую финансово-экономическую модель (ФЭМ) для собственника, руководства и инвестора.
Тематическая иллюстрация
ОБЪЁМ РАБОТ
ФЭМ проекта. Структура допущений, производственная программа, выручка, CAPEX, OPEX, оборотный капитал и денежные потоки. Проверка согласованности расчётов и сценариев.
Оценка инвестиционных сценариев. Расчёт NPV, IRR, срока окупаемости и точки безубыточности на согласованных исходных данных. Анализ чувствительности к цене продукции, объёму выпуска, затратам и срокам.
Бюджетирование и управленческий учёт. Построение бюджетной модели, центров ответственности, план-факт анализа и отчётности для руководства и акционеров.
Себестоимость по производственным переделам. Анализ структуры затрат, распределения расходов и факторов изменения удельной себестоимости; подготовка программы улучшений.
Финансовая трансформация. Диагностика процессов, целевая модель финансовой функции, KPI, внутренний контроль и требования к автоматизации в 1С и SAP S/4HANA.
Инвестиционный пакет. Финансовая часть бизнес-плана, сценарная записка и презентация результатов для принятия решений.
Результаты модели зависят от полноты и достоверности исходных данных. Исторический опыт эксперта не является гарантией доходности или снижения затрат по новому проекту.
ПРОФИЛЬ СПЕЦИАЛИСТА
Эксперт по финансам, ФЭМ и трансформации управления
Опыт руководства финансовой функцией и финансовым планированием в добывающей отрасли: бюджетирование, управленческий учёт, себестоимость, внутренний контроль и автоматизация отчётности.
Опыт и проекты
Финансовая трансформация · 2022–2025
Руководство трансформацией финансовых функций добывающего предприятия; организация бюджетного управления, финансовой отчётности и диагностики бизнес-процессов. Участие во внедрении SAP S/4HANA в части контроллинга и бюджетирования.
Руководство FP&A · 2013–2021
Планово-экономическая функция, контроль исполнения бюджета, управленческая отчётность для акционеров, бюджетирование в 1С и учёт по производственным переделам.
Опыт финансового директора · 2017–2019
Координация бухгалтерского учёта, казначейства, отчётности, ERP и планово-экономической функции; прогноз денежных потоков и внутренний финансовый контроль.
Примеры задач из профессионального опыта
Производственно-финансовые модели безубыточности уранодобывающего производства.
Внедрение бюджетирования в 1С УПП и автоматического контроля бюджетов закупок и списания материалов.
Переход с ERP Ellipse на 1С в части методики управленческой отчётности.
Программы сокращения себестоимости, целевые модели финансового управления и применение ИИ в финансовой аналитике.
Что нужно для начала
Опишите задачу, стадию проекта и имеющиеся материалы. После первичного обсуждения согласуем состав исходных данных, объём работ, сроки и стоимость.
