МАМАННЫҢ КӘСІБИ БЕЙІНІ
Стратегия және операциялық тиімділік сарапшысы
Өнеркәсіптік компаниялардың стратегиясы, техникалық дамуы және операциялық тиімділігі жөніндегі кеңесші
Тау-кен химиясы, минералдық тыңайтқыштар өндірісі және мұнай-химия саласында 20 жылдан астам тәжірибе. «ЕвроХим» және «Газпром» топтарының активтерімен жұмыс істеген, қызметкерлер саны 1 200-ден асатын кәсіпорындарда басшылық қызметтер атқарған. Инвестициялық және операциялық қызмет, өнімділікті арттыру, өзіндік құнды төмендету және өндірістік-ұйымдық өзгерістерді іске асыру тәжірибесі.
Тәжірибе және жобалар
- Стратегиялық және операциялық даму
- Даму стратегияларын, минералдық тыңайтқыштар өндірісінің технологиялық тұжырымдамаларын және инвестициялық жобалардың бизнес-жоспарларын әзірлеу. Өндірістік шектеулерді бағалау, жаңғырту басымдықтарын және тиімділікті арттыру бағдарламаларын анықтау.
- Өзгерістерді және техникалық қызмет көрсетуді басқару
- Кәсіпорындардың тұрақты жұмысын қалпына келтіру, өндірістік қызметтерді дамыту. Жабдық сенімділігін арттыру және авариялық тоқтауларды қысқарту үшін техникалық қызмет көрсету мен жөндеуді басқару жүйесін құру.
- EuroChem · 2013–2023
- Активтерді басқару, операциялық қызмет және өндірістік жоспарлау салаларындағы басшылық қызметтер. Активтің даму стратегиясын әзірлеу, greenfield инвестициялық жобасын өнеркәсіптік пайдалануға енгізуге дейін іске асыру. Өндірістік және жөндеу қызметтерін, жоспарлау жүйесін нөлден құру. MES, диспетчерлендіру, KPI, сапаны кешенді бақылау және фосфорит кендерін рентгендік сұрыптау арқылы байыту технологиясын енгізу.
- «Газпром» тобының активтері · 2006–2013
- Стратегиялық және ұйымдық даму, басқару жүйесін жетілдіру, бизнес-процестерді қайта құру. SAP жүйесін қайта іске қосу жобасына, KPI әзірлеуге, өндірістік және экономикалық аудиттерге, тәуекелдерді бағалауға қатысу.
- Білім
- РАНХиГС — MBA және магистратура: кәсіпкерлік, компанияны басқару және маркетинг. Уфа мемлекеттік авиациялық техникалық университеті — ұйымдық-техникалық жүйелердегі модельдеу және операцияларды зерттеу.
- Жұмыс бағыттары
- Даму стратегиясы · Технологиялық тұжырымдамалар · Бизнес-жоспарлау · Операциялық тиімділік · Техникалық қызмет көрсету және жөндеу жүйелері · Дағдарысқа қарсы өзгерістер
Таңдаулы нәтижелер
- Жабдықтың жүйелі тоқтауынан кейін өндірісті 6 айда тұрақтандыру.
- Дайын өнім шығару өнімділігін 21%-ға арттыру.
- Техникалық қызмет көрсету және жөндеу қызметтерінің жүйесін құру арқылы авариялық тоқтауларды 50%-ға қысқарту.
- Ұнтақтау қондырғыларының жетектерін жаңғырту кезінде электр энергиясын 20%-ға дейін үнемдеу.
- MES және диспетчерлендіруді енгізу арқылы нормаланатын материалдар шығынын 40%-ға қысқарту.
- Техникалық қызмет көрсетуге арналған шығыс материалдары шығынын 30%-ға төмендету.