Жобаның қаржы-экономикалық моделі және қаржылық консалтинг
Меншік иелері, басшылық және инвесторлар үшін өндірістік бағдарламаны, инвестицияларды, өзіндік құнды және ақша ағындарын бірыңғай қаржы-экономикалық модельге біріктіреміз.
Тақырыптық иллюстрация
ЖҰМЫС КӨЛЕМІ
Жобаның қаржы-экономикалық моделі. Болжамдар, өндірістік бағдарлама, түсім, CAPEX, OPEX, айналым капиталы және ақша ағындары. Есептеулер мен сценарийлердің сәйкестігін тексеру.
Инвестициялық сценарийлер. Келісілген деректер негізінде NPV, IRR, өтелу мерзімі мен залалсыздық нүктесін есептеу. Өнім бағасына, көлеміне, шығындарға және мерзімге сезімталдықты талдау.
Бюджеттеу және басқарушылық есеп. Бюджеттік модель, жауапкершілік орталықтары, жоспар-факт талдауы және басшылық пен акционерлерге есептілік.
Өндірістік кезеңдер бойынша өзіндік құн. Шығындар құрылымын, оларды бөлуді және меншікті өзіндік құн факторларын талдау; жақсарту бағдарламасын дайындау.
Қаржылық трансформация. Процестер диагностикасы, қаржы функциясының мақсатты моделі, KPI, ішкі бақылау және 1С пен SAP S/4HANA жүйелерінде автоматтандыру талаптары.
Инвестициялық материалдар. Бизнес-жоспардың қаржылық бөлімі, сценарийлер түсіндірмесі және шешім қабылдауға арналған презентация.
Модель нәтижелері бастапқы деректердің толықтығы мен сенімділігіне байланысты. Сарапшының бұрынғы тәжірибесі жаңа жобаның табыстылығына немесе шығындардың төмендеуіне кепілдік бермейді.
МАМАННЫҢ КӘСІБИ БЕЙІНІ
Қаржы, қаржы-экономикалық модельдеу және трансформация сарапшысы
Тау-кен саласындағы қаржы және қаржылық жоспарлау функцияларын басқару тәжірибесі: бюджеттеу, басқарушылық есеп, өзіндік құн, ішкі бақылау және есептілікті автоматтандыру.
Тәжірибе және жобалар
Қаржылық трансформация · 2022–2025
Өндіруші кәсіпорынның қаржы функцияларын трансформациялау; бюджеттік басқару, қаржылық есептілік және бизнес-процестер диагностикасы. SAP S/4HANA контроллингі мен бюджеттеуін енгізуге қатысу.
FP&A басшылығы · 2013–2021
Жоспарлау-экономикалық функция, бюджеттің орындалуын бақылау, акционерлерге басқарушылық есептілік, 1С-та бюджеттеу және өндірістік кезеңдер бойынша есеп.
Қаржы директоры тәжірибесі · 2017–2019
Бухгалтерлік есепті, қазынашылықты, есептілікті, ERP мен жоспарлауды үйлестіру; ақша ағындарын болжау және ішкі қаржылық бақылау.
Кәсіби тәжірибедегі міндеттер
Уран өндірудің залалсыздық өндірістік-қаржылық модельдері.
1С УПП бюджеттеуін және сатып алу мен материалдар бюджеттерін автоматты бақылауды енгізу.
Басқарушылық есептілік әдістемесін Ellipse ERP жүйесінен 1С жүйесіне көшіру.
Өзіндік құнды төмендету бағдарламалары, қаржылық басқару модельдері және қаржылық аналитикада ЖИ қолдану.
Бастау үшін не қажет
Міндетті, жобаның кезеңін және қолда бар материалдарды сипаттаңыз. Алғашқы талқылаудан кейін бастапқы деректерді, жұмыс көлемін, мерзімін және құнын келісеміз.
